Was Ist Executive Aktien Optionen

Executive Stock Options Wenn CEO Aktienbestände durch den gleichen Ex-ante-Wert der Aktienoptionen ersetzt wurden, würde sich die Pay-to-Performance-Sensitivität für den typischen CEO etwa verdoppeln. CEOs der größten US-Unternehmen erhalten nun jährliche Aktienoptionspreise, die durchschnittlich größer sind als ihre Gehälter und Boni kombiniert. Im Gegensatz dazu repräsentierte der durchschnittliche Aktienoptionszuschuss im Jahr 1980 weniger als 20 Prozent der Direktbezüge und der Median Stock Option Grant war Null. Die Zunahme dieser Optionsbestände im Laufe der Zeit hat die Verknüpfung zwischen Führungskapitalvereinbarung - weitgehend definiert, um alle direkten Lohn zuzüglich Aktien - und Aktienoptionen Neubewertungen - und Leistung zu verkürzen. Allerdings sind die Anreize aus Aktienoptionen komplex. In dem Maße, in dem sogar Führungskräfte durch Aktienoptionen verwechselt werden, wird ihre Nützlichkeit als Anreizgerät untergraben. In den Pay-to-Performance-Anreizen der Executive Stock Options (NBER Working Paper Nr. 6674). Autor Brian Hall nimmt, was er einen etwas ungewöhnlichen Ansatz zum Studieren von Aktienoptionen nennt. Er nutzt Daten aus Aktienoptionsverträgen, um die Pay-to-Performance-Anreize zu untersuchen, die durch Executive-Aktienoptionen erstellt würden, wenn sie gut verstanden würden. Allerdings deuten Interviews mit Unternehmensdirektoren, CEO-Berater und CEOs, die in der Zeitung zusammengefasst sind, darauf hin, dass die Anreize oft nicht gut verstanden werden - entweder von den Gremien, die ihnen oder den Führungskräften, die von ihnen motiviert werden sollen, Hall behandelt zwei Hauptthemen: Erstens die durch die Neubewertung von Aktienoptionsbeständen geschaffenen Pay-to-Performance-Anreize und zweitens die durch verschiedene Aktienoptionszuschüsse geschaffenen Pay-to-Performance-Anreize. Er zeichnet zunächst die Anreize aus, die dem typischen CEO (typischer Bestand an Aktienoptionen) des typischen Unternehmens (in Bezug auf die Dividendenpolitik und die Volatilität, die beide einen Optionswert beeinflussen). Er nutzt Daten über die Entschädigung von CEOs von 478 der größten öffentlich gehandelten US-Unternehmen über 15 Jahre, wobei das wichtigste Detail die Merkmale ihrer Aktienoptionen und Aktienoptionsbestände sind. Seine erste Frage betrifft die durch bestehende Aktienoptionsbestände geschaffenen Lohn-an-Performance-Anreize. Jährliche Aktienoptionszuschüsse im Laufe der Zeit, in vielen Fällen geben CEOs große Aktienoptionsbestände. Änderungen der festen Marktwerte führen zu positiven und negativen Neubewertungen dieser Aktienoptionen, die leistungsstarke, wenn auch manchmal verwirrende Anreize für CEOs schaffen, um die Marktwerte ihrer Unternehmen zu erhöhen. Hallenergebnisse deuten darauf hin, dass Aktienoptionsbestände etwa das Doppelte der Lohn-zu-Performance-Sensitivität der Aktien liefern. Dies bedeutet, dass, wenn CEO-Aktienbestände durch den gleichen Ex-ante-Wert der Aktienoptionen ersetzt wurden, die Pay-to-Performance-Sensitivität für den typischen CEO etwa verdoppeln würde. Wenn darüber hinaus die derzeitige Politik der Gewährung von Geldoptionen durch eine ex-ante-Wert-neutrale Politik der Gewährung von außerbilanziellen Optionen (bei denen der Ausübungspreis gleich dem 1,5-fachen des aktuellen Aktienkurses liegt) ersetzt wurde, , Dann würde die Leistungsempfindlichkeit um einen moderaten Betrag steigen - etwa 27 Prozent. Allerdings ist die Sensitivität der Aktienoptionen auf der Oberseite größer als auf der Unterseite. Halls zweite Frage ist, wie die Pay-to-Performance-Sensitivität der jährlichen Option Zuschüsse durch die spezifische Option gewährt Politik betroffen ist. So wie sich die Aktienkursentwicklung auf das aktuelle und zukünftige Gehalt und den Bonus auswirkt, beeinflusst es auch den Wert der laufenden und zukünftigen Aktienoptionszuschüsse. Unabhängig davon, wie sich die Aktienkurse auf die Neubewertung von Alt-, bestehenden Optionen auswirken, können sich Änderungen des Aktienkurses auf den Wert zukünftiger Optionszuschüsse auswirken und eine Pay-to-Performance-Verknüpfung aus Optionszuschüssen schaffen, die analog zum Pay-to-Performance-Link ist Aus dem Gehalt und dem Bonus. Aktienoptionspläne sind Mehrjahrespläne. So haben verschiedene Optionsgewährungsrichtlinien erheblich unterschiedliche Einzahlungsbeiträge, da Änderungen der aktuellen Aktienkurse den Wert zukünftiger Optionszuschüsse auf unterschiedliche Weise beeinflussen. Hall vergleicht vier Optionen-Gewährungspolitiken. Diese schaffen drastisch unterschiedliche Pay-to-Performance-Anreize zum Stichtag. Von den meisten bis zu den High-Power-Betrieben sind sie: up-front Option Stipendien (anstelle von jährlichen Zuschüssen) feste Anzahl Politik (die Anzahl der Optionen ist durch die Zeit festgelegt) Festwert-Politik (die Black-Scholes Wert der Optionen ist behoben) Und (inoffizielle) Hintertür Re-Pricing, wo schlechte Leistung in diesem Jahr kann für eine größere Stipendium im nächsten Jahr gemacht werden, und umgekehrt. Hall stellt fest, dass aufgrund der Möglichkeit der Back-door-Neubewertung die Beziehung zwischen jährlichen Optionspreisen und vergangenen Performance positiv, negativ oder null sein kann. Sein Beweis deutet jedoch auf eine sehr starke, positive Beziehung im Aggregat hin. In der Tat, Hall findet, dass (auch ignoriert die Neubewertung von vergangenen Optionen Stipendien) die Pay-to-Performance-Beziehung in der Praxis ist viel stärker für Aktienoption Zuschüsse als für Gehalt und Bonus. Darüber hinaus, im Einklang mit den Erwartungen, stellt er fest, dass feste Nummernpläne eine stärkere Pay-to-Performance-Link als Festwert-Politik zu schaffen. In Summe scheinen mehrjährige Stipendienpolitiken die üblichen Lohn-an-Performance-Anreize zu vergrßern, anstatt sie zu reduzieren, die sich aus den CEO-Beständen vergangener Optionen ergeben. Der Digest ist nicht urheberrechtlich geschützt und kann mit einer angemessenen Zuordnung von source frei reproduziert werden. Stock Option Plan für Vorstandsmitglieder Das Ziel des Aktienoptionsplans von Bombardier ist es, Führungskräfte mit einem Anreiz zur Erhöhung des Shareholder Value zu belohnen, indem sie ihnen eine Form der Entschädigung zur Verfügung stellt Das ist mit einem Anstieg des Marktwertes der nachrangigen Anteile der Klasse B verbunden. Die Gewährung von Aktienoptionen unterliegt den folgenden Regeln: Die Gewährung nicht abtretbarer Optionen zum Erwerb von nachrangigen Aktien der Klasse B darf unter Berücksichtigung der Gesamtzahl der nachrangigen Stimmrechtsaktien der Klasse B, die im Rahmen einer anderen sicherheitsbasierten Vergütung gewährt werden, nicht überschreiten Der Gesellschaft, 135.782.688 und in einem bestimmten Zeitraum von einem Jahr kann jeder Insider oder seine Mitarbeiter keine Anzahl von Aktien mehr als 5 aller ausgegebenen und ausstehenden Aktien der Klasse B ausgeben. Die Hauptregeln des Aktienoptionsplans stellen sich wie folgt dar: Eine Gewährung von Aktienoptionen stellt das Recht dar, eine gleichrangige Anzahl von nachrangigen Anteilen der Klasse B an Bombardier zum ermittelten Ausübungspreis zu erwerben, wobei der Ausübungspreis dem gewichteten durchschnittlichen Handelspreis der Klasse B entspricht Nachrangige Anteile, die an der TSX an den fünf Börsentagen unmittelbar vor dem Tag, an dem eine Option gewährt wird, gehandelt werden, haben eine Höchstlaufzeit von sieben Jahren und Weste mit einem Satz von 100 am Ende des dritten Jubiläums des Datums der Erteilung der drei - die Vesting-Periode richtet sich mit den Warteplänen der RSUPSUDSU-Pläne aus, wenn das Verfallsdatum einer Option während oder innerhalb von zehn (10) Geschäftstagen nach Ablauf einer Verdunkelungsperiode fällt, verlängert sich das Ablaufdatum automatisch um einen Zeitraum von Zehn (10) Geschäftstagen nach dem Ende der Blackout-Periode und verweisen auf die Kündigungs - und Änderungsregelungen für die Behandlung von Aktienoptionen in solchen Fällen. Darüber hinaus sieht der Aktienoptionsplan vor, dass keine Option oder ein Recht hiervon übertragbar oder anderweitig zugänglich ist, als durch den Willen oder nach dem Erbrecht. Im Falle von Aktienoptionen, die in den Jahren 2008-2009 gewährt wurden, erforderten die zum Zeitpunkt der Gewährung festgelegten Performance-Vesting-Bedingungen, dass der volumengewichtete durchschnittliche Handelspreis der nachrangigen Stimmrechtsanteile der Klasse B eine Zielpreisschwelle von 8,00 Cdn für mindestens 21 aufeinanderfolgende Geschäfte erreicht hat Tage nach dem Stichtag. Da diese Zielpreisschwelle nicht erreicht wurde, wurde keine dieser Aktienoptionen ausgeübt und alle am 20. August 2015 abgelaufen. Zusätzliche Einschränkungen und sonstige Informationen über die 2010 DSUP und den Aktienoptionsplan unter den Bedingungen der 2010 DSUP und Der Aktienoptionsplan: die Gesamtzahl der nachrangigen Anteile der Klasse B, die aus dem Treasury ausgegeben werden können, zusammen mit den untergeordneten Anteilen der Klasse B, die aus allen anderen Gesell - schaften im Rahmen der sonstigen versicherungsbasierten Vergütungsregelungen der Gesellschaft ansässig sind, darf nicht mehr als 10 der insgesamt ausgegebenen Aktien betragen Und ausstehende nachrangige Anteile der Klasse B die Gesamtzahl der untergeordneten Anteile der Klasse B, die von der Treasury an die Insider und ihre assoziierten Gesellschafter ausgegeben werden, zusammen mit den untergeordneten Anteilen der Klasse B, die von Treasury an Insider und ihre assoziierten Unternehmen im Rahmen aller Gesellschaften anderer sicherheitsrelevanter Vergütungsregelungen ausgegeben werden Darf nicht mehr als 5 der ausgegebenen und ausstehenden Aktien der Klasse B die Anzahl der nachrangigen Anteile der Klasse B, die von der Treasury an die Insider und ihre assoziierten Unternehmen ausgegeben werden, zusammen mit den untergeordneten Anteilen der Klasse B, die von der Treasury an Insider und ihre Gesellschafter ausgegeben wurden, nicht überschreiten Der Gesellschaften andere sicherheitsbasierte Vergütungsregelungen innerhalb eines Zeitraums von einem Jahr dürfen nicht mehr als 10 der ausgegebenen und ausstehenden Anteile der Klasse B und einer einzigen Person, die keine DSUs abdecken oder Optionen erwerben können, nicht überschreiten , Mehr als 5 der ausgegebenen und ausstehenden Anteile der Klasse B und die Gesamtzahl der im 31. Dezember 2015 begebenen Aktienoptionen (49.454.570 Aktienoptionen) in Prozent der Gesamtzahl der Anteile der Klasse A und der Klasse B nachrangige Anteile, die zum 31. Dezember 2015 ausgegeben und ausstehend waren, beträgt 2,21. Am 7. März 2016 ist der Status wie folgt: Einschließlich einer Anzahl von 403.000 Aktien, die aufgrund der Ausübung von Aktienoptionen aus dem Aktienoptionsplan zugunsten der nicht geschäftsführenden Direktoren von Bombardier ausgegeben wurden, die abgeschafft wurden Mit Wirkung zum 1. Oktober 2003. Die Gesamtzahl der nachrangigen Stimmrechtsaktien der Klasse B, die im Rahmen des Aktienoptionsplans und des DSUP 2010 ausgegeben werden, darf unter Berücksichtigung der Gesamtzahl der nachrangigen Stimmrechtsaktien der Klasse B, die unter einer anderen sicherheitsrelevanten Vergütungsvereinbarung ausgegeben werden, Der Gesellschaft, 135.782.688. Recht auf Änderung des DSUP oder des Aktienoptionsplans 2010 Der Verwaltungsrat kann vorbehaltlich des Erhaltes der erforderlichen behördlichen und börsennotierten Genehmigungen die DSUP 2010 und die hierfür gewährten DSUs oder den Aktienoptionsplan und alle ausstehenden Aktien ändern, aussetzen oder beenden Option ohne vorherige Zustimmung der Aktionäre der Gesellschaft jedoch keine solche Änderung oder Kündigung, gelten die Bedingungen für nicht ausgeübte Aktienoptionen, die zuvor ohne Zustimmung der betreffenden Optionsrechte erteilt wurden, es sei denn, die Rechte von Diese Optionsscheine sind zum Zeitpunkt der Änderung oder Kündigung gekündigt oder ausgeübt worden. Vorbehaltlich der Beschränkung der Allgemeingültigkeit des Vorstehenden kann der Verwaltungsrat die 2010 DSUP oder den Aktienoptionsplan abwickeln, aussetzen oder beenden: eine im Rahmen des DSUP oder des Aktienoptionsplans 2010 gewährte Vergabe beenden, Und Einschränkungen, Teilnahme an der 2010 DSUP oder der Aktienoptionsplan ändern Perioden, in denen die Optionen im Rahmen des Aktienoptionsplans ausgeübt werden können, ändern die Bedingungen, unter denen die Prämien gewährt, ausgeübt, gekündigt, storniert und angepasst werden können Fall von Aktienoptionen nur ausgeübt ändern die Bestimmungen der 2010 DSUP oder der Aktienoptionsplan zur Einhaltung der geltenden Gesetze, die Anforderungen der Regulierungsbehörden oder anwendbare Börsen ändern die Bestimmungen der 2010 DSUP oder der Aktienoptionsplan, um das Maximum zu ändern Anzahl der nachrangigen Aktien der Klasse B, die nach der Erklärung der Aktiendividende, einer Untergliederung, einer Konsolidierung, einer Umgliederung oder einer sonstigen Änderung gegenüber den nachrangigen Aktien der Klasse B für die Zeichnung und den Erwerb nach dem DSUP oder dem Aktienoptionsplan angeboten werden können Änderung des 2010 DSUP oder des Aktienoptionsplans oder einer Vergabe, um eine Unklarheit, eine mangelhafte oder unanwendbare Bestimmung, einen Fehler oder eine Unterlassung zu korrigieren oder zu beheben und eine Bestimmung des 2010 DSUP oder des Aktienoptionsplans in Bezug auf die Verwaltung oder technische Aspekte zu ändern Des Planes Unbeschadet der vorstehenden Erwägungen müssen die folgenden Änderungen jedoch von den Aktionären der Gesellschaft genehmigt werden: 1. Im Falle des Aktienoptionsplans oder der ausstehenden Optionen: eine Änderung, die die Ausgabe von untergeordneten Anteilen der Klasse B an einen Optionsgegenstand ohne die Zahlung von Eine Barabfindung, es sei denn, für die Ausgabe im Rahmen des Aktienoptionsplans ist eine Verringerung des Kaufpreises für die nachrangigen Anteile der Klasse B vorzusehen, es sei denn, es wurde ein Rückzahlungsbetrag der zugrunde liegenden nachrangigen Stammaktien der Klasse B aus der Anzahl der nachrangigen Aktien der Klasse B gewährt Jede Option oder eine Verlängerung des Verfalldatums einer Option über die Ausübungsperioden des Aktienoptionsplans hinaus, die Ermächtigung der Nicht-Angestellten-Direktoren der Gesellschaft als Teilnehmer des Aktienoptionsplans in einer Ermessensspielungsperiode, Option, um andere Optionen als durch den Willen zu übertragen oder nach dem Erbrecht die Streichung von Optionen für die Erteilung neuer Optionen, die Gewährung von finanziellen Unterstützung für die Ausübung von Optionen eine Erhöhung der Anzahl der nachrangigen Aktien der Klasse B, die für die Emission vorgesehen sind Den Aktienoptionsplan und jegliche Änderung der Methode zur Ermittlung des Kaufpreises für die nachrangigen Anteile der Klasse B in Bezug auf jede Option. 2. Im Falle der 2010 gewährten DSUP oder DSUs: Eine Änderung, die es einem Teilnehmer gestattet, DSUs zu übertragen, außer durch den Willen oder nach dem Erbrecht und eine Erhöhung der Anzahl der nachrangigen Aktien der Klasse B, die für die Emission reserviert sind Unter dem DSUP 2010. Wie unter der Überschrift Änderungsanträge zum Aktienoptionsplan von Bombardier in Abschnitt 2: Geschäft der Sitzung des Bevollmächtigten von 2016 erwähnt, genehmigte der Verwaltungsrat am 16. Februar 2016 den Ersten Stock Option Plan Amendment und den zweiten Stock Option Plan Amendment, Die in jedem Fall die erforderliche Regulierungs - und Gesellschaftergenehmigung in der unter der Überschrift Änderungsänderungen des Aktienoptionsplans von Bombardier in Abschnitt 2: Geschäft der Sitzung des Bevollmächtigten von 2016 beschriebenen Art und Weise erhalten haben. Der Verwaltungsrat hat am 16. Februar 2016 auch Anpassungen genehmigt, die aufgrund des Zweiten Aktienoptionsplans erforderlich sind. Änderung der Beschränkung der Anzahl der nachrangigen Stimmrechtsaktien der Klasse B, die insgesamt nach dem Aktienoptionsplan und Jede andere sicherheitsrelevante Vergütungsvereinbarung der Gesellschaft an Insider zu jeder Zeit, um sicherzustellen, dass diese Beschränkung von der Annahme des zweiten Aktienoptionsplan-Änderungsantrags unberührt bleibt. Diese Anpassungen unterlagen nicht der Zustimmung der Aktionäre. Der Verwaltungsrat hat am 16. Februar 2016 auch Änderungen des Aktienoptionsplans der Hauswirtschaft oder des klerikalen Charakters genehmigt, die auch von der TSX genehmigt wurden, aber nicht der Zustimmung der Aktionäre unterworfen wurden, um nicht anwendbare Bestimmungen zu streichen Des Planes, einschließlich aller Verweise im Aktienoptionsplan an den ehemaligen Verwaltungsratsplan der Gesellschaften (wobei der Aktienoptionsplan zugunsten der bis zum 1. Oktober 2003 abgeschafften Gesellschafter der Gesellschaft) und auf Aktienoptionen, die vor dem 1. Juni 2009 gewährt wurden, besteht , 2009 (keiner davon ist noch ausstehend), sowie alle damit zusammenhängenden Bestimmungen. Abgesehen von den vom Verwaltungsrat verabschiedeten Haushaltungs - oder klerikalischen Änderungen wurden vom Verwaltungsrat am 16. Februar 2016 weitere Änderungen des Aktienoptionsplans vorgenommen und von der TSX genehmigt, jedoch nicht der Zustimmung der Aktionäre unterworfen. Diese Änderungen beinhalten (i) eine Änderung zur Ergänzung der Teilnahmeberechtigung an dem Aktienoptionsplan, neben den Beamten, den leitenden Angestellten und den wichtigsten Mitarbeitern in Vollbeschäftigung der Gesellschaft oder einer ihrer Tochtergesellschaften, leitenden Angestellten, leitenden Angestellten und Schlüssel Angestellte in Vollbeschäftigung von einer anderen Gesellschaft, einer Partnerschaft oder einer anderen juristischen Person, die von der HRCC von Zeit zu Zeit benannt wird (mit notwendigen Anpassungen, die infolge einer solchen Änderung der Bedingungen, auf denen die Optionen gewährt, ausgeübt, gekündigt, storniert werden können, gemacht werden Angepasst) und (ii) eine Änderung des Unterabschnitts 7.1.2 (i) des Aktienoptionsplans, um zu klären, dass, wenn ein Optionsgegenstand zwischen mindestens 55 und 60 Jahren nach mindestens 5 Jahren ununterbrochener Dienstleistung mit der Gesellschaft oder ihren Tochtergesellschaften oder irgendwelchen eintritt Andere Gesell - schaften, Partnerschaften oder sonstige juristische Personen, die von der HRCC von Zeit zu Zeit benannt werden, sind die Optionen, die von einem solchen Optionsnehmer oder einem Teil davon gehalten werden, ausübbar oder laufen unter den in Ziffer 7.1 beschriebenen Ereignissen. 2 (i), unabhängig davon, ob diese Option ein Teilnehmer im Rahmen eines genehmigten Altersvorsorgeplans war. Wie unter der Überschrift Änderungsanträge zum Abgrenzungspaket von Bombardier 2010 in Abschnitt 2 erwähnt: Geschäft der Sitzung des Bevollmächtigten von 2016, als notwendige Folge des zweiten Aktienoptionsplanänderungsverfahrens, hat der Verwaltungsrat auch den DSUP-Änderungsantrag 2010 genehmigt , Vorbehaltlich des Erhalts der erforderlichen Regulierungs - und Gesellschaftergenehmigung in der unter der Überschrift Änderungsänderungen des Abschlussprüfungsausschusses 2010 von Bombardier in Abschnitt 2: Geschäft der Versammlung beschriebenen Weise. Der Verwaltungsrat hat am 16. Februar 2016 auch Anpassungen genehmigt, die aufgrund des DSUP 2010 erforderlich sind. Änderung der Beschränkung der Anzahl der nachrangigen Stimmrechtsaktien der Klasse B, die insgesamt gemäß der DSUP 2010 und jeder anderen Wertpapiere ausgegeben werden Dass die Beschränkung durch die Annahme des DSUP-Änderungsantrags 2010 unberührt bleibt. Diese Anpassungen unterlagen nicht der Zustimmung der Aktionäre. Ein weiterer Änderungsantrag wurde vom Verwaltungsrat am 16. Februar 2016 an den 2010 DSUP vorgenommen und wurde von der TSX genehmigt, war aber nicht der Zustimmung der Aktionäre unterworfen. Insbesondere hat der Verwaltungsrat eine Änderung zur Änderung der Teilnahmeberechtigung an der DSUP 2010 genehmigt, zusätzlich zu leitenden Beamten der Gesellschaft oder ihrer Tochtergesellschaften hochrangige Beamte jeder anderen Gesellschaft, Partnerschaft oder einer anderen juristischen Person, die von der HRCC benannt wurde, einzubeziehen Von Zeit zu Zeit (mit notwendigen Anpassungen, die als Folge einer solchen Änderung der Bedingungen, zu denen die DSU gewährt, gekündigt, storniert und angepasst werden können) gemacht werden. Einschränkungen hinsichtlich des Handels von Bombardier Securities und Hedging Prohibition Der Code of Ethics and Business Conduct von Bombardier stellt die folgenden Beschränkungen für den Handel von Bombardier-Wertpapieren dar: Die Mitarbeiter sind nicht in Hedging-Aktivitäten oder in Form von Geschäften von öffentlich gehandelten Optionen in Bombardier tätig Wertpapiere oder jede andere Form von Derivaten, die sich auf Bombardier-Aktien beziehen, einschließlich Putze und Anrufe, dürfen keine Bombardier-Wertpapiere verkaufen, die sie nicht besitzen (Leerverkäufe), und die Mitarbeiter dürfen nur innerhalb bestimmter Handelsperioden, die mit der fünften Arbeit beginnen, mit Bombardier-Aktien handeln Tag nach der Veröffentlichung der Bombardiers vierteljährlichen oder Jahresabschlüsse und Ende 25 Kalendertage später werden diese Handelsperioden intern veröffentlicht und an alle Mitarbeiter weitergegeben, die nicht in Bombardier-Aktien handeln, wenn sie Kenntnis von nicht offenbarten Materialinformationen haben. Der Aktienoptionsplan sieht auch vor, dass Optionsscheine keine Monitisierungstransaktionen oder andere Absicherungsverfahren abschließen können. Aktienbesitz-Richtlinien Bombardier hat Aktienbesitzrichtlinien (SOG) für Führungskräfte verabschiedet, um ihre Interessen mit denen der Aktionäre zu verknüpfen, welche Richtlinien von der HRCC überprüft werden, wann immer es notwendig ist. Die SOG-Anforderungen gelten für die folgende Gruppe von Führungskräften: der Vorstandsvorsitzende des Präsidenten und Chief Executive Officer, der Präsident der Geschäftssegmente, der Vizepräsident, Produktentwicklung und Chefingenieur, Luft - und Raumfahrt und die Führungskräfte über festgelegte Gehaltsstufen, die direkt berichten An den Präsidenten und Chief Executive Officer, die Präsidenten der Geschäftssegmente und den Vizepräsidenten, Produktentwicklung und Chefingenieur, Luft - und Raumfahrt, und die Mitglieder ihrer Führungsteams sind. Jeder dieser Führungskräfte ist verpflichtet, ein Portfolio von Anteilen der Klasse A oder Klasse B nachrangige Stimmrechtsaktien mit einem Wert zu bauen und zu halten, der mindestens dem anwendbaren Vielfachen seines Stammgehalts entspricht, wie in der folgenden Tabelle beschrieben: Der Wert des Portfolios wird ermittelt Basierend auf dem höheren Wert zum Zeitpunkt des Erwerbs oder dem Marktwert der am 31. Dezember eines jeden Kalenderjahres gehaltenen Bombardier-Aktien. Für die Beurteilung des Besitzstandsbestandes umfasst Bombardier den Wert der im Besitz befindlichen Aktien und der zugelassenen DSUs und gewährte die RSU nach Abzug der geschätzten Steuern. Die HRCC überwacht jährlich die Wertschöpfung der Aktienportfolios. Da Bombardier-Aktien nur in kanadischen Dollar gehandelt werden, wird das tatsächliche Grundgehalt bei Par für Führungskräfte in kanadischen oder US-Dollar bezahlt verwendet. Für Führungskräfte, die in anderen Währungen gezahlt werden, wird das Grundgehalt am Mittelpunkt der kanadischen Gehaltsskala für ihre gleichwertige Position in Kanada als Grundlage für die Bestimmung ihres Aktienbesitzziels herangezogen. Es ist kein vorgeschriebener Zeitraum, um das Aktienbesitzziel zu erreichen. Jedoch dürfen Führungskräfte keine Aktien, die durch die Abwicklung von RSUsPSUs erworben wurden, oder die Ausübung von Optionen, die am oder nach dem Juni 2009 gewährt wurden, oder nach Führungskräften, die der SOG unterliegen, bis sie ihr individuelles Ziel erreicht haben, verkaufen, außer um die Kosten für den Erwerb zu decken Die Aktien und die anfallenden lokalen Steuern. Die folgende Tabelle stellt das SOG-Ziel der NEOs als Vielfaches des Grundgehalts dar und das tatsächliche Vielfache des Grundgehalts, das durch den Gesamtbetrag der Aktien repräsentiert wird, und gewährte RSUs abzüglich der geschätzten Steuern und der von den NEOs, die noch aktive Mitarbeiter waren, Bombardier (1) zum 31. Dezember 2015: Mitarbeiteraktienoption - ESO BREAKING DOWN Mitarbeiteraktienoption - ESO Die Mitarbeiter müssen in der Regel auf eine bestimmte Wartezeit warten, bevor sie die Option ausüben und den Aktienbestand kaufen können Aktienoptionen sind Anreize zwischen den Mitarbeitern und Aktionären eines Unternehmens. Die Aktionäre wollen die Aktienkurserhöhung sehen, so belohnende Mitarbeiter, da der Aktienkurs im Laufe der Zeit steigt, garantiert, dass jeder die gleichen Ziele hat. Wie eine Aktienoptionsvereinbarung voraussetzt, dass ein Manager Aktienoptionen gewährt wird und die Optionsvereinbarung dem Manager erlaubt, 1.000 Aktien der Aktien der Gesellschaft zu einem Ausübungspreis oder Ausübungspreis von 50 je Aktie zu erwerben. 500 Aktien der Gesamtweste nach zwei Jahren, und die restlichen 500 Aktien wohnen am Ende von drei Jahren. Vesting bezieht sich auf die Mitarbeiter gewinnen Besitz über die Optionen, und Weste motiviert die Arbeiter, mit der Firma zu bleiben, bis die Optionen Weste. Beispiele für Aktienoption Ausübung Nach dem gleichen Beispiel gehen wir davon aus, dass der Aktienkurs nach zwei Jahren auf 70 ansteigt, was über dem Ausübungspreis für die Aktienoptionen liegt. Der Manager kann durch den Kauf der 500 Aktien, die bei 50 verkauft werden, und den Verkauf dieser Aktien zum Marktpreis von 70. Die Transaktion generiert eine 20 pro Aktie Gewinn oder 10.000 insgesamt. Das Unternehmen behält einen erfahrenen Manager für zwei weitere Jahre, und der Mitarbeiter profitiert von der Aktienoption Übung. Wenn stattdessen der Aktienkurs nicht über dem 50 Ausübungspreis liegt, führt der Manager die Aktienoptionen nicht aus. Da der Mitarbeiter die Optionen für 500 Aktien nach zwei Jahren besitzt, kann der Manager in der Lage sein, die Firma zu verlassen und die Aktienoptionen zu behalten, bis die Optionen auslaufen. Diese Vereinbarung gibt dem Manager die Möglichkeit, von einer Aktienkurssteigerung auf der Straße zu profitieren. Factoring in Unternehmenskosten ESOs werden oft ohne Barauszahlung des Mitarbeiters gewährt. Wenn der Ausübungspreis 50 pro Aktie beträgt und der Marktpreis 70 beträgt, kann die Gesellschaft dem Arbeitnehmer einfach die Differenz zwischen den beiden Preisen multipliziert mit der Anzahl der Aktienoptionsaktien zahlen. Wenn 500 Aktien ausgegeben werden, beträgt der an den Arbeitnehmer gezahlte Betrag (20 x 500 Aktien) oder 10.000. Dies beseitigt die Notwendigkeit für den Arbeiter, die Aktien zu kaufen, bevor die Aktie verkauft wird, und diese Struktur macht die Optionen wertvoller. ESOs sind ein Aufwand für den Arbeitgeber, und die Kosten für die Ausgabe der Aktienoptionen werden in die Ertragsrechnung des Unternehmens gebucht.